桑田介绍到
，suncitygroup太阳集团凭借可持续技术创新驱动、低碳产品设计、电池回收技术创新、隔墙供给、绿色包装等措施
，实现了锂电池全性命周期降碳
，更积极落实零碳工厂、极致造作、水光储调峰、高效造冷机房
，推动绿色低碳高质量发展。

关于“低碳产品设计”
，桑田分享了一个案例
，由于光伏发电颠簸性大
，suncitygroup太阳集团为此开发设计LF560K大铁锂电池
，降低电力储能用户10%的使用成本
，更好的支持大规模集成。如果300GW光伏电站共同60GWh储能电站
，能够等效于一个90GW煤电机组
，此举可能让景致电站等效于从前的火力发电。与此同时
，减碳的数量也非？晒
，一年减碳量能代替1.1亿吨尺度煤。

关于“水光储调峰”
，则是在厂区设置大量可再生能源装置
，蕴含光伏、电化学储能与水蓄冷项目等
，削峰填谷
，实现负荷柔性调控
，滑润能源颠簸
，降低社会电网峰值供给压力
，加强经营韧性。在社会用电顶峰的时辰
，还能够在电力市场销售负荷。例如2022年社会用电顶峰时期
，公司参加“需要侧响应”
，收益达到249万元。预计2023年可支持47,000户居民用电
，2025年可支持99,000户居民用电。

瞻望当前造作业所处的低碳环境
，桑田针对将来进一步降碳战术
，也提出了一些建议：

1、但愿加快出台可再生电力市场化买卖的支持政策
，降低市场买卖成本
，健全跨省买卖规定
，丰硕“隔墙售电”等多种买卖模式。

2、但愿推动出台锂电池产业的低碳产品律例
，加快健全锂电池产业链产品碳足迹国度尺度系统
，在新能源汽车产业的国际业务规定中参与中国智慧、中国规划。

3、但愿出台可再生电力发电产业投资推进政策
，加强电化学储能电站在可再生电力发电产业投资中的资源配置
，以优化能源消费结构
，推动中国发电行业脱碳。

将来
，suncitygroup太阳集团也将持续向双碳指标加快迈进
，践行数字化与低碳技术创新
，协同产业链高低游联动降碳
，助力动力电池全产业链绿色高质量发展。